发展农机连锁经营推动行业互助共赢呢似的

发展农机连锁经营推动行业互助共赢

经过十几年特别是“十五”期间的发展，我国连锁经营业已经从星星之火到燎原之势，连锁经营已经成为我国经济活动中最为耀眼的亮点之一。吉峰农机在连锁经营方面进行了初步探索。

（一而其他3家生产商 英力士烯烃和聚合物美国公司（Ineos Olefinsand Polymers USA）、美国量子化学公司（Equistar Chemicals）和雪弗龙菲利普斯化工（Chevron Phillips Chemical 据称计划在4月提价6美分/磅）坚持“服务创造新价值”的核心经营理念，重塑农机流通营销价值链。

在传统农机营销模式下，由于假冒伪劣产品充斥市场，无序竞争、重销售轻服务、后续服务保障程度较差"等一系列原因，导致出现不少“流浪机”、“抛荒机”，造成顾客成本严重偏高，从而大大影响购机顾客的利益并挫伤购机户的购买热情。吉峰农机从创立初期就提出并一贯坚持“服务创造新价值”的核心理念，从把好品牌关入手，先后引进推广一大批国内外知名农机品牌，最终获得了广大农民朋友对吉峰农机的认可，以“买放心农机、选吉峰连锁”为核心内涵的品牌知名度、美誉度和忠诚度有了很大提升。同时，不断实践多品类多品牌农机大卖场模式采购人享有优惠购买零配件待遇的探索。

（二）坚持“和谐共生、互助共赢”的核心管理理念，不断推动行业内的重组与联合。

物竞天择，优胜劣汰，这是市场经济的基本规律。竞争是企业成长壮大的根本途径，也是一个行业能够健康发展的前提，搞市场经济不能没有竞争。然而，竞争离不开合作。现代企业之间的关系不应该是你死我活的关系，也不仅仅体现为竞争，合作是可行的，“竞合”的概念在很多时候已成为主流。在有些情况下，接受对手的存在并善待竞争对手，必要的时候推进企业之间的重组与联合，营造有序的良性竞争环境，避免单纯以价格为手段的“割喉式”竞争格局，更能够促进企业自身与行业的可持续发展。

鉴于我国中西部地区原有的传统农机流通体系崩溃后行业集中度低、过度竞争现象极为突出、行业可持续发展能力日趋衰弱的局面，吉峰农机一直坚持“和谐共生、互助共赢”的理念，实现人力资源、股权和优质络资源的同步整合，在大量沟通、协调的基础上，大胆吸纳四川、重庆及周边省市区二级城市的优秀流通企业，通过并购重组和战略协同，大大提升了“联合企业”的整体价值，提高了各区域市场的集中度和组织化程度，延伸了功能单一的传统农机流通企业的价值链，逐步实现现代农机流通企业新机具展示一试验示范－体验式营销－全程培训－后续服务为一体的新模式。