是什么让快时尚服装成为新零售下的热点话题-【资讯】
近年来,零售市场持续低靡,新闻报道上各大一线品牌,百货商场纷纷传来亏损甚至倒闭的消息。人口结构变化、社交媒体发展和消费者购物态度的彻底转变,使得整个零售行业改变游戏规则。一方面,九零后、零零后敢于表现自我,敢于蔑视权威,痛恨被金钱和身份所束缚,不屑于跟别人同流;年轻的一代追求的已经远不只是一个品牌的LOGO,更不会单纯的为品牌LOGO而买单;另一方面,当今时尚已彻底民主化;消费者如今拥有各种各样的渠道,能以各种各样的价位获取最新的时尚款式。随着现代生活中各种支出的不断增多、加大,个人可随时支配的现金变短,以较低的成本支持更高品质的消费需求,成为每个人心里最渴望的诉求。在此现状下,快时尚顺势升级,成为零售业态的新热点。
与奢侈品市场不乐观的经济气候相反,众多快时尚品牌在新零售大潮下,不断在摸索着转型升级之路,火速扩张。各大快时尚品牌母公司年报显示,优衣库2016年在华新开门店136家,总运营门店达到514家,H&M则以444家总运营店数紧随其后。而ZARA的扩张现对而言显得低调一些,但截至目前,ZARA在中国64个城市也开设了175家门店以及电商平台。
在此契机下,年轻的国际快时尚女装品牌EGO于2016年年底正式进入中国。凭借其对中国市场的精准定位,EGO以其时尚的风格、丰富的款式、优良的品质、亲民的价格及细致的服务迅速打开市场。另外,针对传统品牌加盟商库存量大的现状,EGO品牌开创先河,引入全托管加盟模式,受到加盟商的热烈追捧。短短半年的时间里,就已经在山西及河南市场悄无声息的开出了50多家店铺,上升势头蹿猛,一跃成为中国最具话题的新零售品牌。
在“全托管式”的加盟模式里,加盟商无需投入时间和精力对加盟店铺进行日常运营管理。EGO品牌对加盟店铺将派驻店长,进行全权管理,同时负责店铺选址、形象设计、员工招聘及培训、并承担店铺日常营运及商品管理事宜,从而避免因加盟商经营能力参差不齐导致的门店关闭,并可以有效控制货品周转,提高销售成功率。
同时,为解决当前态势下加盟商对库存的顾虑,EGO品牌提出零库存概念,品牌方承担所有商品的调配和库存。在此模式下,加盟商无须像传统模式那样自负盈亏,消化卖不掉的货品。这无疑是针对目前市场态势做出的最有利的决策。做品牌,只能应时而变,随势而发。
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