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通用电气: 工业互联将再造一个美国经济

美国通用电气公司日前宣布与日本软银公司达成交易，签署Predix软件平台许可协议。该举措意味着通用电气提倡的 工业互联 进程已基本完成了概念酝酿和框架搭建的阶段，进入了其实质运作阶段。通用电气预计，未来20年工业互联会为全球GDP增加10万亿-15万亿美元，相当于再造一个美国经济。

Predix软件应用将开放

根据通用电气发布的声明，作为此次交易的一部分，软银公司将利用该公司所开发的、旨在令各种物联端点具备智能化的Predix软件系统为航运和制造业等行业开发并推出自定制应用程序，而通用电气则将其对大约120亿美元的日本市场数据分析开放。

本次交易虽不意外，却也令人惊喜。说不意外，是因为通用电气董事长兼首席执行官（CEO）伊梅尔特早在今年10月中旬召开的该公司第三届Minds+Machines大会上，就已经宣布将针对Predix软件平台的行业应用进行 试验性开放 ；说惊喜，则是因为通用电气宣称的开放时间为2015年初。

但现在，与软银公司的交易却将通用电气为其Predix软件平台签署首个货币化和许可协议的时间提前到了2014年底。

如果读者了解通用电气在眼下这场工业4.0变革潮流中的 驱动者 地位邛崃，就不会对该公司 时不我待 的急切姿态感到惊讶。今年10月中旬的那次重要的会议上，伊梅尔特就曾宣称 已经意识到工业互联为客户以及我们自己提高生产效率的震动马达潜力 。

按照伊梅尔特的说法，相对于第三次工业革命 仅将生产工程作为对象 的自动化而言，全球范围内方兴未艾热水泵的第四次工业革命更注重于信息技术的应用，即将信息技术的应用对象大幅扩大。由此，工厂将不断进化升级，工作组的最终报告中称之为由物联与服务互联构成的 智能工厂 。

正是基于上述对工业变革趋势的判断，通用公司在美国总统奥巴马2012年2月宣布实施 再工业化 战略8个月后提出了 工业互联 概念，试图将智能设备、人和数据连接起来，并以智能的方式利用这些交换的数据。

经济效益显著

实施技术布局的同时，通用电气还展开了一系列的资本布局。2012年，该公司完成对MTL公司开放系统技术和安全络技术的收购，并投资1.05亿美元持有Pivotal这家云服务和大数据服务公司10%的股权。次年5月，其又宣布拟出售旗下金融部门大部分业务，希望借此降低对金融业务的依赖，并将工业领域的利润贡献率从不足50%提高到70%。

今年第一季度，通用电气收购了CHCA和APIHealthcare两家医疗领域的软件公司。该公司希望通过收购，在高敏锐医疗领域提供更好的软件解决方案6. 弯折角度:180°±5°。6月，通用电气又并购了阿尔斯通的能源和电业务。

动作频繁，但策略非常清晰。工业互联是一个巨大的机会，软件和服务是通用电气下一步要赢得的高价值市场。 驻纽约互联科技专家德帕伊大胆预测： 通用电气说不定在工业互联领域会成为另外一个谷歌。

美国《时代指针颤动或时走时停;这时候候多是以下几个方面的缘由引发的：》杂志也刊文指出，通用电气着力推动全球第四次工业革命 是希望通过放弃眼前利益，争取通过自身的产品和标准，在全球范围内搭建更大的工业互联平台 ，并最终重新成为全球工业变革的 执牛耳者 。

据通用电气预测，假设所有的工业系统能够有1%的效率提升，就会带来显著的经济效益。在滤篮15年内，航空业减少1%的燃料，将节约超过300亿美元；医疗行业效率提高1%，会节约630亿美元；电力效率提升1%，将节约660亿美元；石油天然气资本支出降低1%，将节约900亿美元。

通性能稳定强大用电气预计，工业互联能够使美国的生产率每年提高1%-1.5%，未来20年将使美国人的平均收入比当前水平提高25%-40%。在此期间，工业互联会为全球GDP增加10万亿-15万亿美元，相当于再造一个美国经济。